時序交替，一元復始，在充實與忙碌中我們和過去一年揮手闊別，在希望與憧憬中，我們攜手邁進嶄新的一年。

總結分析2021年各項工作開展情況，同時安排部署2022年工作重點。2023年1月14日，

恒創商管在寧波狀元樓酒店召開2022年年終總結會，回首2022年展望2023年，以飽滿的激情迎接新的一年。

公司全體領導班子成員出席會議，各項目/部門負責人及物業經理參加會議，本次會議總共五項議程

 

 公司初心及理念

 

辦公室胡玉勤給公司員工介紹2022年度考核以及2023年度規劃、團隊重要性、公司初心及理念。

 

公司初心

一、讓置業方的資產保值、升值

二、服務好租戶，獲得租戶認可

三、提升自我價值，增加員工收入

 

公司理念

 一、先招商后運營

二、共同分享收益公司在實現置業方的資產保值、升值前提下，積極促進員工收入和自我價值提升

 

 2022年工作匯報

 

各個項目以及部門領導人對2022年的工作重點以及完成情況和2023年工作計劃目標的匯報，并對各項工作的落實情況進行了梳理、剖析和點評，

對各項目工作績效進行量化評價，通過找重點、查不足，結合實際工作對2023年第一季度提出了建議和要求。

 

 

回顧2022年的績效目標與重點工作，并展望2023年工作計劃。

 

 

2022年，好事壞事，終成過往；2023年面對新征程、新目標，仍要守住初心、不忘使命、砥礪前行。

 總經辦問題總結

 

副總經理闕祥煒在會議中提出：做好退租客戶空置房源前后銜接，項目應該做到用心，細節服務，發現欠缺，并且及時解決，及時反饋，做得好的可獎勵。

著眼當下，放眼未來，大家都能在恒創商管璀璨綻放。

 

 

副總經理邵昌鵬在會議中提出：積極尋求項目問題

現階段存在：客戶拜訪維護問題，團隊上下不一條心問題。并告訴項目要及時記錄，及時跟進，問題及時處理，有多少事情，事情怎么做，得怎么樣，這個都是項目要去做的事情。

做到業務專業，辦事嚴謹，待人真誠，為人誠信，不擺架子，把服務放在第一位，時刻自我的批評與勉勵。

 

頒獎環節

 

回顧2022年，公司創造了十分可喜的成績，除了各位領導的正確指引，還少不了公司員工兢兢業業付出。他們勤勤懇懇，對待工作一絲不茍，用熱愛和努力為公司助力。

 

盧海敏，2016年加入恒創商管，從物業，到招商，再到項目運營，從行業新手到項目事事通，入職7年多，對客戶真心實意，對工作盡心盡責，她用自己的實際行動給公司交上滿意的答卷。

公司非常感謝他的付出，也站在她的立場，考慮到其出行不便，并獎勵價值20多萬的車子一輛。

 

  總經理分享

 

1  總結的目的

今年干了什么

明年該干什么

只有不斷總結和復盤，才能一直成長

2  誠信服務是立足之本

只有把客戶服務好，才能賺到錢

立足本心，公平合理地做事

簡簡單單，普普通通

腳踏實地，認認真真地做好手頭的事 

 

3 一切從客戶出發

從客戶出發

站在客戶的角度

精雕細琢自己的產品

努力做到更好

 

合影留念

 

當2023年的第一束光照亮，又是一個嶄新的日子將要開啟，新的一年以更加堅定的腳步走向前方。不忘初心，逐夢前行，讓我們一起攜手闊步逐夢2023！