恒創商管

2024年上半年度總結會

2024 筑恒心·創未來

 

 

目錄   Catalogue

PART 1     項目/部門     工作匯報

PART 2     總經辦     工作匯報

PART 3     方總     分享

 

 

前言Prologue

     時光流轉，歲月新篇。2024 年已悄然走過一半。在這個充滿挑戰與機遇的半年里，我們攜手共進，砥礪前行。

     7月13日，恒創商管2024年上半年度總結會在寧波大酒店順利召開。恒創商管總經理方城鑌、副總經理邵昌鵬、副總經理闕祥煒出席會議，各項目/部門負責人攜職能部門員工參加會議。本次總結會著重梳理了上半年的工作成效，汲取經驗得失，為下半年制定了更為清晰的方向和規劃。整個會議總共涵蓋兩個議程。

 

 

Part.1   項目/部門工作匯報

     各部門負責人緊緊圍繞全年目標，聚焦核心業務、全面梳理分析上半年各項經營情況，安排規劃下半年工作任務，以更積極的工作干勁和務實的工作態度，促進恒創商管的新突破、新發展。

 

 

 

現場圖片/宣傳視頻

 

 

01   匯報現場

     本次總結會，辦公室、財務室胡主任從就業環境、部門重點工作、上半年度考核情況三個方面進行了匯報。在第二部分的匯報中，提到了我司的新增項目，包括保利獨棟別墅、東方商廈、銀億和創大廈和寧波嘉裕中心。

 

 

02   匯報現場

 

 

在會議中，各項目/部門負責人對上半年的工作情況進行了分析，并對下半年的工作安排進行了匯報。

 

Part.2     總經辦工作匯報

總經辦對公司上半年的整體經營情況進行了全面的分析總結，并為下半年的工作指明了方向。

 

 

副總經理闕祥煒從三方面展開講話

 

 

01   做卷王

在艱難的商業環境下，我們要在競爭中提升自我，保持積極進取的態度。

 

02   向上卷

要時刻關注市場動向，了解對手，積極參與行業交流學習，學習新的招商思維。

 

03   向內卷

·注重自我提升，提高自己職業素養；

·設立有挑戰性的目標和計劃，并付出努力；

·加強內部管理協作，提高執行力；

·利用互聯網，加大推廣，提升知名度。

 

 

現場圖片/宣傳視頻

 

 

副總經理邵昌鵬從三方面展開講話

 

 

01   我們的狀態

恒創在一直奔跑，拒絕躺平

 

02   上半年的工作情況

全力推動寧波大酒店、東方商廈、和創大廈、恒創國際等四個項目的建設；

對項目定位、招商、商戶處理、多部門協作和持續經營等問題提供了解決方案。

 

03   下半年工作計劃

推進新項目

完成老項目的升級及考核指標

優化清單管理

 

 

一起拼，一定贏

讓恒創這個品牌

能更持久地承載大家的生活

 

 

Part.3     方總分享

方總首先肯定了上半年各項目取得的顯著成績，同時也指出了工作中存在的不足之處，并為下半年的發展戰略提出了建設性建議。

 

 

 

01.前言

公司經歷十年的風風雨雨，我們在不斷地總結和成長。

 

02.怎么做才能繼續穩健奔跑

·要總結自己的過去，計劃未來的工作；

·發現同事的優點和自己的不足；

·不要避難就易，把困難當成提升自己的機會；

·要把危機變成機會，把失敗變成成功；

·與困難交鋒，接受它面臨他相信自己，只要有堅定的信念，就能取得成功。

 

03.下半年計劃

我們要更高質量的運行與發展

     把“三強一高”，即強招商、強服務、強運營、高形象作為公司的終極目標和方向， 增加統一化標準形象的投入，以更系統化、更規范化的標準來完善公司的形象。

 

在如此激烈的市場環境下

恒創的船將駛出安逸的港灣

希望大家和公司能夠一起并肩作戰

再創佳績！

 

 

總結Summary

 

 

筑恒心，創未來

2024下半年，恒創商管

將繼續以開放創新的姿態

發揮自身在商業地產的核心優勢

新的征程，讓我們乘勢而上

共創未來！